Как сохранить свой бизнес. Часть третья

Вот и подходит к концу серия выпусков интересной темы «Как сохранить свой бизнес». Сегодня тритий и завершающий пост на эту тему.

Мы говорили об основных принципах бизнеса, основных навыка и о видах организации. Очень серьезно звучит и даже похоже на сухую лекцию, но на самом деле очень интересные и важные темы, с которыми обязательно разберитесь.

И так помимо организационных вопросов необходимо научиться Вам, как бизнесмену, четырем видам управления.

1. Управление бизнесом

Что такое управление бизнесом – это умение управлять умениями каждого.

Структуры состоят из разных людей, с разным набором знаний и навыков, и от Вас зависит, кто из них выйдет на первый план. Кого Вы будете промотировать, тот и будет определять дальнейший ход бизнеса. Поэтому Ваша задача – научиться определять, кто же наиболее полезен для развития Вашего бизнеса.

2. Управление временем

Говоря об организации времени, мы анализируем, на что лучше его потратить. В процессе управления временем, определив, чему необходимо уделить время перед нами стоит задача решить, как же это время эффективно потратить.

Эта схема является шкалой распределения всех дел любого человека. И, к сожалению, большинство из нас живет в секторе №1, где все дела и срочные и важные. Поэтому и создается впечатление огромной скорости жизни и полной занятости. Потому что пока мы делаем то, что срочно и важно, то, что пребывало в секторе №2, переходи снова же в первую.

Идеальный сектор – №2. Это тот темп, при котором Вы не запускаете дела, выполняя их в тот момент, когда они еще не являются срочными, что все равно не меняет их важности.

Научитесь сами управлять своими делами и временем и не допускайте ситуации, когда они управляют Вами.

3. Управление финансами

В чем секрет управления деньгами? В умении их зарабатывать и грамотно потратить, вложив в то, что снова же принесет прибыль.

Управление финансами основывается на двух основных принципах:

Работа на вознаграждение

Первоначальная цель любого бизнеса – это получение дохода. Сетевой маркетинг – это бизнес, направленный, в первую очередь, на получение дохода. А основным фактором, влияющим на величину вознаграждения, является ширина первой линии. Поэтому, преследуя цель увеличения заработка, Вам необходимо работать над шириной первой линии.

Планирование расходов и соблюдение плана

Чтобы заставить деньги работать на Вас, необходимо научится ими распоряжаться, а это значит, что еще до получения вознаграждения, необходимо составить план бизнес – расходов. Определите, сколько денег Вы вложите в обучение, инструменты бизнеса, в поездки и строго следуйте плану.

4. Управление структурой

В чем суть этого процесса?

В работе с дистрибьюторами структуры с целью укрепления сети и усиления своей позиции в ней и в этом самое важное – это работа с глубиной.

Глубина определяет стабильность развития структуры. Соответственно, работая с дистрибьюторами глубины, лидер, обеспечивает стабильность всей сети.

Работа с глубиной – наилучший способ усиления влияния на дистрибьюторов и укрепления позиции лидера. Дистрибьюторы глубины – это те Ваши партнеры, которые наиболее отдалены от Вас, и поэтому, уделяя им внимание, Вы показываете, что для Вас значим каждый дистрибьютор сети, а это не остается незамеченным.